当前位置:首页 > 娄宿网 > 正文

劳资管理(劳资管理是什么)

摘要: 今天给各位分享劳资管理的知识,其中也会对劳资管理是什么进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文...

今天给各位分享劳资管理的知识,其中也会对劳资管理是什么进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

人力资源管理的职能有哪些

人力资源管理的职能有哪些

根据企业整体发展战略,建立科学完美的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。下面我准备了关于人力资源管理的职能有哪些的文章,欢迎大家参考!

人力资源管理的职能有哪些 篇1

职责一:人力资源规划:

根据本企业的业务发展要求,在工作调查和职位分析的基础上,分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法。

任务:1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况;2.分析人力资源流动情况;3.预测和规划未来人力资源的供给状况;4.预测和规划未来人力资源的需求趋势;5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。

职责二:招聘管理:

根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘工作。

任务:1.人员增补的审核,制定招聘计划;

2.确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等;

3.发布招聘广告;

4.收集、筛选应聘信息;

5.组织面试、甄选和录用;

6。评价招聘结果,改进招聘工作。

职责三:薪酬管理:

根据本企业的总体发展战略和人力资源规划,制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。

任务:

1.组织进行薪酬调查,掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息;

2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施;

3。对各种岗位分类排序,确定岗位等级和工资级差;

4。制作员工工资表

5.办理员工社会保险。

职责四:培训管理:

根据本企业的人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组织实施培训计划、培训评估等工作。

任务:

1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析;

2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通;

3.起草培训计划,制定年度和月度培训计划,包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等;

4.实施培训计划:(1)组织内训课程教材的编写与实施;(2)外训课程的组织与安排;(3)对新进员工进行岗前培训;

5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训;

6.进行培训效果的评估,并做出评估报告;

7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划;

职责五:绩效考评:

根据企业发展目标和计划,与其它各职能部门共同制定绩效考评方案,并把考评结果运用到实际工作中去,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。

任务:

1.明确企业的目标和要求,进行目标分解;

2.制定绩效考评计划目标及衡量标准;

3.实施绩效考评

4.跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档;

5.评定考评等级,进行绩效反馈与面谈;

6.制定并落实绩效改进计划,并将考评结果作为晋升和提薪的依据。

职责六:劳动管理:

负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系。

任务:

1. 将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上,建立人事管理档案。

2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续;

3. 劳动合同管理(1)办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止,解除手续;(2)劳动合同资料的存档管理

4. 组织员工职称和技术等级评聘。

职责七:人力资源管理组织设计

任务:

1.人力资源管理组织设计任务;人力资源管理制度的制定、修订和监督执行;

2.规范岗位架构体系,定期或不定期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案;

3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能;

4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

人力资源管理的职能有哪些 篇2

(一)负责人力资源的调配和考核、人事代理等相关的人力资源管理工作;

1、编制人力资源管理的相关程序并监督执行;

2、协助人力资源部经理开展各部门人员的招聘、培训、考核等工作;

3、负责组织相关人员,参加公司相关的执业资格认定、资格考试、注册、职称评定、各类荣誉称号的评选等工作;

4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管;

5、负责与中介代理机构接口,负责聘用员工的社会保险、公积金缴纳和费用统计、结算工作;

6、与总部接口,负责办理员工的.商业保险;

7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续;

8、负责人员基本信息、人员变动情况、职工伤亡情况以及人员用工性质构成情况的统计分析;

9、配合总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果反馈;

10、负责考勤、休假统计和协助差旅费报销工作;负责计划生育、医疗卫生与社会保障、假期管理等;

11、负责季度、年度考核工作。

(二)负责项目部部分对外交流与接待;

1、负责接待管理(饭店的预订、烟酒的购买、领用、登记;工作餐的管理);

2、负责会议的组织筹建工作;

(三)负责周例会、月、年总结、计划的编写等文字工作;

1、负责内部组织召开会议的会务工作以及会议纪要的出版;

2、负责工作周报、工作月报、工作目标及完成情况的出版;

3、负责会议统计、发布及视频会议室的管理;

4、每季度考核的收集工作;

(四)负责文体活动的组织工作;

(五)接待来访、处理来信、收发、批阅、管理来往行政性文件和传真和传递文件、保存和管理档案。

人力资源管理的职能有哪些 篇3

岗位职责:

1.受公司委派,履行施工总承包单位(专业承包单位)对具体项目劳务分包单位劳务管理的职责;

2.对劳务作业班组的选用、合同签订、进场、施工、退场的全过程进行全面统计、审核、监管;

3.配合实施工地使用“平安卡”或“IC卡”门禁系统,对劳务作业人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业简历和诚信信息等内容进行有效登记;

4.按时检查、核实劳务分包单位派驻现场施工队伍的劳务人员情况,收集、整理各劳务人员的出勤记录,并监督劳务分包单位在建筑工地显著位置对劳务人员月度出勤记录进行公示;

5.对劳务分包单位的劳务用工管理进行日常监督检查,组织劳务分包单位对劳务用工出现的问题进行整改。重大隐患应同时上报施工总承包单位(专业承包单位)项目负责人;

6.指导、监管劳务分包单位劳务人员工资发放全过程的情况;

7.及时上报劳资纠纷事件,并主动解决劳务分包单位与劳务人员之间的工资纠纷;

8.公司领导交办的其它事务。

任职要求:

1.人力资源管理、行政管理、法律等相关专业,大专或以上学历,应届毕业生优先;

2.遵守国家法律、法规及各项规章制度,正确贯彻执行上级有关文件规定;

3.熟悉《劳动法》等国家、地区人力资源管理有关法律法规;

4.具有敬业精神和高度的责任心,工作认真负责;

5.专业知识过硬,对人力资源6大模块有系统了解,擅长其中某一模块;

6.了解国家有关民工劳动工资支付的法律、法规及上级有关文件规定;

7.忠诚老实,认同公司的经营理念和企业文化,具有勤奋、细心、敬业的良好品质与主动进取的职业素养。

人力资源管理的职能有哪些 篇4

一、人力资源部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。

2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。

5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。

6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。

7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

二、劳资、保险管理员岗位职责

1、及时准确地进行工资核算,按时发放各种补贴

2、根据国家相关法律法规和公司有关规定,准确计提并交纳员工的各类保险,办理保险相关手续。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续,及时签订劳动合同。

4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。

5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。

6、完成部门经理交办的其他工作任务

三、考勤、档案员岗位职责

1、负责员工的考勤管理工作,为劳资管理员提供考勤统计数据,协助劳资管理员做好工资核算工作。

2、协助部门经理进行纪律检查,接收各类投诉反馈信息并作做好纪录,建立违纪职工处罚台账。

3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况,熟习各部门岗位编制,按时编制人力资源调整报表。

4、负责员工技术职称的办理和存档工作。

5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。

6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。

7、做好部门经理交办的其他工作任务

四、人力资源管理员的职责

1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。

2、根据人力资源培训计划,收集整理培训教材(资料),组织实施培训教育活动,并对培训纪律进行考核、管理、上报。

3、配合相关部门积极开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。

4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研,积极开展员工职业生涯规划。

5、完成各部门经理交办的其他任务。

;

什么是人事劳资管理?

在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

扩展资料

企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。

人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务,而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务,一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。

参考资料来源:百度百科-人力资源管理

劳资管理员一年考几次

一年可以考1-2次劳资管理,具体报名时间各个省都不同,可以去官网咨询。

劳资员工作内容如下:

1、制定本企业人事规章,并监督执行。根据企业发展需要,招聘录用新员工。定期对符合晋升专业技术职称条件劳资管理的技术人员办理晋级手续。

2、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。

3、对全公司中层干部每年签定聘任合同。负责全公司人事档案管理。

4、建筑公司劳资员岗位职责,建立本岗位工作开展必需劳资管理的各类台账,并保证其准确、清晰、时效性。

5、负责填写新员工劳资管理的“薪资通知单”劳资管理;负责将减编人员的工资从工资总额中减除。

6、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利:负责晋降职人员的加减薪核算。

劳资管理是什么

考核劳动报酬;核算工资;劳动人员的管理;劳动人员的调动;劳动岗位的调动与协调等等.

人事劳资的职责范围

人事劳资需要负责协助部门经理制定和完善酒店员工劳动与工资福利管理的各项 规章制度 ,负责审核、管理月度所有员工入、离、调、转及病事假单据;以下是我精心收集整理的人事劳资的职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

人事劳资的职责1

1、依据薪酬管理制度,统筹管理员工工资、福利、奖金等;

2、统筹跟进劳动仲裁、年审、稳岗补贴申报等;

3、优化绩效考核制度,组织执行月度、季度及年度绩效考核评优工作;

4、加强与各部门之间的业务联系,支持业务开展;

人事劳资的职责2

1、 负责公司人事管理工作,办理人员 入职 、 离职 、调动等手续,编制各类人事统计报表;

2、 负责员工考勤管理;

3、 负责每月薪资核算、薪酬数据分析、统计工作;

4、负责员工社保、公积金管理工作;

5、负责员工人事档案管理工作;

6、 根据上级要求参与招聘、培训等其他人力资源工作。

人事劳资的职责3

1. 负责月度薪酬核算;

2. 负责考勤审核、考勤异常的分析与上报;

3. 负责薪酬福利相关政策的实施跟进,不断完善、更新SOP;

4. 负责绩效考核方案收集整理及核算审核;

5. 协助上级执行公司薪酬福利政策,并及时解答员工薪酬福利方面的各类问题。

人事劳资的职责4

1、熟悉《劳动法》等相关 劳动法规 ;

2、熟悉办理公司社保的增减员及社保报销等相关工作;

3、熟悉工伤事故处理流程;

4、要求有良好沟通能力及抗压能力;

人事劳资的职责5

◆ 根据公司发展和业务需要,评估组织架构设置的适宜性并提出改进方案。

◆ 审核各职能定位和各部门定岗定编方案。

◆ 监督审核人员调动、人岗匹配性,实现人才与岗位的协同配置。

◆ 建立各岗位的任职资格标准和评价流程。

◆ 建立并完善公司的绩效考评体系,组织完成绩效考评工作。

◆ 识别各部门绩效考评工作的问题,指导各部门设置能力指标、绩效指标和考核标准。

◆ 负责劳动工资、福利、公积金、社保、考勤等各项人事劳资管理工作。

◆ 完善公司的激励机制,统筹晋职晋级等 其它 薪资福利工作的开展。

人事劳资的职责6

1、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

2、有较强的文字写作能力、沟通能力、思维逻辑能力;

3、负责项目员工绩效考核统计、薪酬计算;

4、负责公司活动策划工作(生日会、旅游拓展活动等)

5、组织完成新员工培训工作。

人事劳资的职责7

1、员工入职、离职手续办理,员工资料花名册管理、 劳动合同 管理;

2、考勤管理、工资核算;

3、员工社保、工商 保险 管理等劳动用工保障管理;

4、协调公司保安组、清洁组、食堂组、宿舍等管理工作;

5、向部门负责人汇报工作;

6、负责上司交办的其它工作。

人事劳资的职责范围相关 文章 :

★ 人事劳资管理岗位职责

★ 人事劳资岗位职责与工作内容

★ 人事劳资科工作职责

★ 劳资员岗位职责

★ 人事专员工作职责工作范围

★ 人事劳资员岗位职责范本

★ 人力资源部工作职责

★ 劳资员岗位职责范本

★ 人事招聘的职责范围

如何做好事业单位人事劳资管理工作

(一)提升劳资管理者劳资管理的综合素质

1.抓好政治思想素质。劳资管理人员一定要有良好的思想政治素质,遵守党的工资政策和劳资规定,让职工深切体会到党和政府对广大事业单位工作人员的关怀和照顾。劳资管理人员应该品德高尚,行为高洁,公正廉明。劳资管理涉及到干部职工的利益,关系到单位的稳定和发展,所以,劳资管理人员要严格遵守相关的职业标准,公正管理,坚持按照政策、规定办事,认真、正确的对待职工的职位升降,公开升降情况,做到公正和透明,虚心的接受广大人民群众的监督。对待所有员工要一碗水端平,以同样的态度对待每一个人,不能以个人喜恶或亲疏远近在劳资管理中区别性对待员工,劳资管理人员要严格要求自己,廉洁奉公,为员工树立良好的榜样。

2.提高专业技术素养,改进工作方法。要做好劳资管理必须学会统筹管理。劳资人员要考虑到劳资工作的复杂性,安排好相关细节性工作,争取以最快的速度完美的完成工作。比方说,要主持民主评议领导干部工作,不仅需要积累长期的工作经验,而且需要利用电脑将计算信息化,使大量的基础信息通过电脑计算,在提高工作效率的同时,更好的提高准确率。

3.应保持吃苦耐劳的工作作风。劳资管理工作是一项非常严密的工作,劳资管理人员必须兢兢业业地学习和宣传调资文件精神,认真工作,反复对照,并且及时了解最新工资政策。进行日常的工资管理时,要了解每一个职工的工资的过往情况,以实现更好的兑现工资政策。认真分析工资变动中所隐藏的深刻问题,总结工资管理的规律。通过大量的艰苦工作,切实提高工资管理水平。

4.应保持开拓创新精神。在当今经济迅速发展的阶段,劳资管理我们必须让自己的头脑被先进的市场经济理论武装,具备海纳百川的思想,敢于开拓,将管理、技术、信息、资本等生产要素分配到劳资管理中去。分配时大胆实行工资总额包干、岗位定酬、高薪聘用高端技术人才等创新对策,揭开劳资管理工作的新面貌。

(二)让员工享受权利

个体员工的一致性。这主要指组织中人力资源体系不同元素(如薪酬、招聘、绩效评估体系)间对人体作用的一致性。即对于具备相同条件的个体职工,其实用的人力资源政策必须保持一致。人力资源系统中与职工个人有关的各项职能—招聘、薪酬、绩效考核、晋升、培训等体系必须是一致的或者是相互补充的。

员工之间的一致性。这是指在相似的情况下,实施于单位内不同职工的人力资源政策的一致性。换言之,事业单位应使不同职工在一定范围内接受同样的待遇。

跨时间的一致性,即人力资源理念在不同时间段的一致性,具体而言,就是员工权利在一定时间里,受到于一系列因素的影响,不单单受到组织环境的影响。但总体来说,同一个职工在不同时间段之内的待遇应该根本上时一致的。

(三)完善劳资管理体制,科学改革劳动用工制度

构建完善的人才开发机制,实行“引进来”“送出去”的培训机制,引进单位所需的高素质人才,引进相关方面的专家向技术职员传授技术经验;将本单位的人才送出深造或者送去兄弟单位学习。制定健全的规章制度,升级优化劳动力结构。最大限度的调动职员积极性和主观能动性,实现劳动生产率的真正提高,真正提高经济效益。再有,就是将剩余职员合理再安排,流动安排应根据职员的专业特长进行,使配置结构更合理。并且,应该深层次探索整建制分流、改制、用工形式改革、分配制度与劳动力市场价位接轨等新思路、新办法及新措施,注重实施效果,总结经验教训,提高工作效率,使工作趋向规范化和制度化。组织建立工会,切实保障职工合法权益。成立全方位、多层次的安全操作宣传教育培训机制。逐渐强化职工的安全操作意识,使职工时刻不忘安全操作技能。作为工会劳动保护工作中的主要内容之一,强化职工安全技能刻不容缓。单位工会必须把培训职工安全操作提上日程,定期检查安全问题,并且组织相关知识竞赛,进一步强化和规范职工安全宣传教育、培训工作。各单位的工会之间要相互监督,各部门实现一定时间内有计划、有步骤地教育、培训各级安全管理干部及一线职工的目标。

(四)组织相关的业务培训,提高职工整体素质

培训职工是提高职工队伍整体素质的一个重要举措。制定教育培训计划及内容时,要结合本单位的发展目标、机构职能特点及管理方法,明确培训目标,针对不同员工采取不同的培训措施,打造一支技术精湛、适应性强、具备创新改革能力、具备现代科学管理理念、方法和手段的高素质、强能力的职工队伍。使职工队伍向着一专多能的方向发展,敦促职工成为懂理论会操作的新时期人才。通过教育培训,逐渐提高职工素质,并普及先进技术理念,实现理论与实践的完美结合,根据类别分开培训和指导,不拘泥于一种培训形式,采取多种培训相结合的形式。

敦促每一位员工保存好培训笔记和讲义,并不定期温习。请相关专业的专家对相关的老子管理人员进行劳资培训,督促每一位参加培训的管理人员珍惜教育机会,以便有助于日后工作的开展,时不时温习相关的讲义,不断提高自身的工作

能力。

(五)注重管理

管理就是在顾全岗位职责的基础上,将其他人吸收到你的管理中来,让他们充分履行好岗位职责,最终实现有效管理。例如,在实践安全管理时,应先花一些时间制定目标管理细则。实施安全工作,合理安排员工管理项目,赏罚分明,实行安全生产岗位责任制。安全小组在抽检时如发现违规行为,必须适当处罚违纪本人,相关技术员和航道站长,时间长了,安全管理才会深入人心,技术人员在进行验收检查时,才会对安全问题安排检查验收。如此一来,才能真正实现人人重视安全管理工作,切实凸现个人工作成绩。

关于劳资管理和劳资管理是什么的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

 1669474012  1669474012 

发表评论

  • 3人参与,7条评论
  • 叶玮  于 2022-11-25 01:26:19   回复
  • 况,为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员
  • 太史婀  于 2022-11-24 15:29:30   回复
  • 业,大专或以上学历,应届毕业生优先; 2.遵守国家法律、法规及各项规章制度,正确贯彻执行上级有关文件规定; 3.熟悉《劳动法》等国家、地区人力资源管理有关法律法规; 4.具有敬业精神和高度的责任
  • 贝韵诗  于 2022-11-25 01:27:45   回复
  • 文件规定; 7.忠诚老实,认同公司的经营理念和企业文化,具有勤奋、细心、敬业的良好品质与主动进取的职业素养。 人力资源管理的职能有哪些 篇4 一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌
  • 姓骏伟  于 2022-11-24 23:47:17   回复
  • 下是我精心收集整理的人事劳资的职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 人事劳资的职责1 1、依据薪酬管理制度,统筹管理员工工资、福利、奖金等; 2、统筹跟进劳动仲裁、年审、稳岗补贴申报等; 3、优化绩效考核制度,组织执行月度、季度及年度绩效考核评优工作;
  • 锺昌盛  于 2022-11-24 23:29:49   回复
  • 期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案; 3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能; 4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能:作为公司人力资源